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Prof. Dr. Salmen

Prof. Dr. Sonja Salmen

Direktorin

 

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sonja.salmen 

 

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Werdegang

 

  • 1984 – 1987 Ausbildung zur Bankkauffrau bei der Volksbank Bad Driburg
  • 1987 – 1993 Studium der Wirtschaftswissenschaften an der Universität Paderborn, mit den Schwerpunkten
    • Marketing und Kommunikation / Marktforschung
    • Entscheidung und Organisation
    • Wirtschaftsenglisch
  • 1989 – 1990 Studium Business Administration an der Illinois State University, Normal, USA, mit den Schwerpunkten
    • International Marketing
    • Public Relation
    • Advertising Management
    • Strategic Marketing
  • 1998 – 2002 Promotion an der Universität Kassel Fachbereich Wirtschaftswissenschaften zum Thema „Individualisierung von Kundenbeziehungen durch Electronic Relationship Marketing – das Beispiel des Private Internet Banking“
  • 20. Juni 2002 Verleihung des Grades eines Doktors der Wirtschafts- und Sozialwissenschaften (Dr. rer. pol) vom Fachbereich Wirtschaftswissenschaften an der Universität Kassel
  • Berufung zur Professorin im Studiengang Electronic Business an der Fachhochschule Heilbronn (03/2003 bis dato).
  • Seit 07.2007 Direktorin am Institut für Electronic Business an der Hochschule Heilbronn
  • Seit 10.2007 Geschaftsführerin des Steinbeis Beratungszentrums für Electronic Business in Heilbronn

 

Berufliche Tätigkeiten

 

  • Empirisches Forschungsprojekt des Lehrstuhls für Marketing an der Universität Paderborn in Kooperation mit der Textilhauskette Klingenthal GmbH, Paderborn Primärmarktforschung/Handelsmarketing (01-04/1991).
  • Praxisorientierte empirische Diplomarbeit: Marketing-Planung im Rahmen personalbezogener Standard-Software, in Kooperation mit dem Softwarehaus Krupp Atlas Datensysteme GmbH, Essen: Primärmarktforschung/Investitionsgütermarketing (05 -11/1991).
  • Betriebswirtschaftlichen Beratungs- und Entwicklungsverbund (BBE) des Genossenschaftsverbandes Norddeutschland e.V., der GAD eG. und der DZ Bank. Beraterin Kreditgenossenschaften im Geschäftsfeld Strategie/Planung/Vertrieb (04/1994 - 03/1997).
  • Nebenberufliche Beraterin bei der Quadral Group Ltd., Ohio, USA, Organisation von Messeauftritten in Deutschland, Wettbewerbsanalysen für die Automobilindustrie, Übersetzung in Word und Schrift, Entwicklung von Kommunikations-strategien/Verkaufsförderungsstrategien (02-05/1995).
  • Wissenschaftliche Mitarbeiterin an der Universität Kassel, Fachbereich Wirtschaftswissenschaften, Fachgebiet Marketing (05/1997 - 04/2000).
  • Empirisches Forschungsprojekt: Internationale Expertenbefragung zum Einsatzpotenzial von Electronic-Customer-Care-Technologien für die Individualisierung von digitalen Kunden-Bank-Beziehungen im Private Internet Banking, Universität Kassel (03 - 07/2000).
  • Freiberufliche Tätigkeit als Unternehmensberaterin im Bereich E-Marketing/Customer Relationship Management, u.a. für die BearingPoint (vormals KPMG Deutschland)/E. Piphany (05/2000 - 03/2002).
  • Wissenschaftliche Mitarbeiterin am Institut für Bankinformatik und Bankstrategie an der Universität Regensburg gemeinnützige GmbH unter Leitung von Prof. Dr. Dieter Bartmann im Bereich CRM/E-Business, konzeptionelle sowie wissenschaftliche Betreuung der Gesamtstudie E-Commerce der Finanzdienstleister III mit dem Schwerpunktthema Financial Planning als Kundenbindungsinstrument für das Partnerunternehmen Mummert Consulting (04/2002 bis 31.10.2002)
  • Unternehmensberaterin für den Bereich Marketing und Vertrieb insbesondere E-Business, Customer Relationship Managment, Electronic Customer Care (11/2002 bis 2/2003).
  • Seit 10.2007 Beratung und Training von Unternehmen im Bereich Relationship Management, Online Marketing sowie E-Strategie.

Forschungs- und Arbeitsschwerpunkte

 


  • Social Media Management
  • Social Relationship Management 
  • Customer Relationship Management
  • Online Marketing
    • Electronic Customer Care
    • Electronic Customer-Self-Service
    • Performance Marketing
    • 50plus Online Marketing
    • Ethnomarketing in digitalen Netzen
  • E-Strategie
    • Online-Kooperationen
    • Innovative Geschäftsmodelle insbesondere unter Berücksichtung von Web 2.0 Techniken
    • Social Networking